人民日報談 迷你倉 改革:不能隻顧單打獨鬥 各自為政鳥全局論壇

人民日報談 迷你倉 改革:不能隻顧單打獨鬥 各自為政|鳥|全局|論壇

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  原標題:“豈可空張一目羅”(人民論壇)
《 人民日報 》( 2018年06月12日 04 版)
  漢代劉安《淮南子·說山訓》中有一段話:“有鳥將來,張羅而待之,得鳥者,羅之一目也。今為一目之羅,則無時得鳥矣。”意思是,有隻鳥即將飛過來,把網張開去捕捉,捕到鳥的隻是一個網眼。現在用一個網眼去捕鳥,那就永遠也捕不到。

  “羅之一目”與“一目之羅”,雖然都是“一目”,卻有根本區別。前者是局部置於整體之中,後者是局部脫離於整體之外。“得鳥”與“失鳥”的結果表明:局部在整體中才會發揮作用,否則就失去作用。正所謂“單絲不成線,獨木不成林”,有些事物看似很重要,卻不可孤立發揮作用。同樣,有些事物看似不重要,但也不可或缺。像影視劇中的配角、運動員中的陪練、航天員中的“備份”,他們雖然沒有成為聚光燈下的幸運兒,卻成就瞭主角、主力和首選。由此可見,除“得鳥”的“一目”之外,其他“羅”中之“目”,都是有價值、有意義的。

  唐代詩人周曇在《詠史詩》中寫道:“定獲英奇不在多,然須設網遍山河。禽雖一目羅中得,豈可空張一目羅?”無論是網羅人才還是幹事創業,是“設網遍山河”還是“空張一目羅”,都反映瞭一種思維方式和工作方法,意味著能否謀全局、抓全面。廖俊波在任政和縣委書記期間,用瞭短短4年就讓這個貧困農業縣從“省末位”跨入“省十佳”,正是因為他堅信“擺脫貧困,不可能‘畢其功於一役’”,在堅持抓好農業農村的基礎上,致力於整體上的突破。實踐中,攻克每一難關、戰勝每一艱險,都會涉及多種因素,工作從來都是系統的,辦法從來都不是單一的。全局共享空間籌劃、全面發力,才會推動我國高質量發展快步向前迷你辦公室

  毛澤東曾經指出:“沒有全局在胸,是不會真的投下一著好棋子的。”幹事創業、改革攻堅,關鍵是“全局在胸”。解決深層次問題、多方面矛盾,需要觀照更大的“羅”、統攬更多的“目”。比如優化企業服務,不能片面依靠優惠政策,而是全面營造公平、有序、競爭的營商環境。又如,抓好審批服務,不隻是減少窗口的問題,從轉變政府職能入手全面推動服務理念、制度、作風等系列變革,才是治本之策。

  牽一發而動全身的改革成效如何,根本在於能否多措並舉、打好組合拳,能否齊抓共管、形成“一盤棋”。現實中,有的人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,隻想單線突擊、局部改善。有的人“燒自己的火,熱自己的鍋”,隻顧單打獨鬥、各自為政。這樣一來,所做的工作皆成瞭“一目羅”,好舉措難推進,好政策難落地,造成改革“中梗阻”或“末梢堵塞”。

  “不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。”全面深化改革再出發,時刻保持“豈可空張一目羅”的自警自省,既登高望遠,又腳踏實地,將各項重大舉措置於黨和國傢事業發展大局中謀定而後動,改革定能實現新突破、取得新成就。

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